Consultório Corporativo gestão ampliada. cuidado inteligente.

Conteúdos técnicos

Material técnico para quem opera saúde corporativa.

Métodos escritos pelo time que opera, a partir da prática com empresas e corretoras. Sem promessa e sem case inventado: o que fazemos, como fazemos, como medimos.

Sinistralidade · 9 min

Framework de sinistralidade em 12 meses: como ler o sinistro do plano de saúde antes do reajuste

Competência pela vigência, sinistralidade por apólice, dupla taxa, PMPM, concentração de risco e plano de ação por estrato clínico. O método que aplicamos em carteiras de diferentes escalas.

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Programas de saúde · 7 min

Calendário de educação em saúde: como planejar 12 meses de ações que o comitê consegue medir

O calendário colorido é ponto de partida, não plano. Como escolher temas pela morbidade da empresa, combinar formatos e medir participação e desfecho em vez de contar palestras.

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Auditoria · 10 min

Auditoria 360º em saúde corporativa: pré-evento, concorrente, pós-evento e o que entra no custo evitado

Como estruturar a auditoria médica em apólices de pós-pagamento: etapas, referenciais técnicos e financeiros, pilares de recuperação e a cadência de governança que transforma glosa em custo evitado real.

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Governança · 8 min

Comitê de saúde: a pauta de 60 minutos que transforma relatório em decisão

Quem senta à mesa, o que entra na pauta, quais indicadores merecem os primeiros dez minutos e como registrar decisões para que o próximo comitê comece de onde o anterior parou.

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Ocupacional · 8 min

Afastamentos, FAP e plano de saúde: a mesma pessoa em três bases que ninguém cruza

Por que olhar o FAP isolado não funciona, como cruzar atestados, afastamentos e sinistro sobre a mesma população, e o que muda no desenho do programa quando as três bases conversam.

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Mensuração · 9 min

Custo evitado em saúde corporativa: como definir a linha de base e não confundir com economia contábil

Custo evitado é dinheiro que não saiu; glosa recuperada é dinheiro que voltou. Como construir a linha de base, ajustar por reajuste e sazonalidade, e apresentar previsto versus realizado sem inflar resultado.

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Novos textos entram conforme a operação produz método novo. Para discutir algum deles no seu cenário, escreva para o time.

Próximo passo

Quer aplicar isso na sua operação?

Uma conversa de 30 minutos para entender o cenário e calibrar um diagnóstico técnico inicial, sem custo.

Agendar diagnósticoVer o relatório de exemplo

Sem formulário: a conversa começa por e-mail, com resposta em até um dia útil. Não coletamos dados de saúde nesta etapa.

30 minutosConversa online.
Diagnóstico inicialPrimeira avaliação técnica sem custo.
Para quemEmpresas, RH, SESMT, C-level e corretoras de benefícios.
Sem dados de saúdeNenhum dado clínico é solicitado nesta primeira conversa.